Tăng cường 4D BIM

Khi mô hình thông tin của dự án được tạo, kế hoạch hoạt động của quá trình xây dựng có thể được bổ sung thêm vào các yếu tố , tạo ra sự liên kết chính xác của thông tin chương trình, cho phép trực tiếp xem xét từng bước quá trình phát triển của dự án. Quá trình này được gọi là ‘4D BIM’ và mô hình kịch bản dự đoán cũng là một phần của quá trình này.

Việc chúng tôi sử dụng mô hình kịch bản dự đoán nhằm hỗ trợ chúng tôi và khách hàng của chúng tôi hiểu đầy đủ các lựa chọn tiềm năng và các thay đổi có thể xảy ra đối với quy hoạch xây dựng và trình tự của dự án. Những điều này có thể phát sinh từ các vấn đề tại công trường, từ sự chậm trễ và bỏ qua các mốc dự án.

Công nghệ

Việc bao gồm dữ liệu thuộc tính liên quan đến thời gian cũng cho phép tạo hình ảnh 3D của quá trình phát triển dự án, cho biết cách nó sẽ được xây dựng như thế nào và cả cấu trúc và địa điểm xung quanh sẽ xuất hiện như thế nào ở mỗi giai đoạn. Điều này cực kỳ có lợi về mặt lập kế hoạch công việc một cách an toàn và hợp lý để tối đa hóa hiệu quả trên công trường.

Với chương trình và thông tin trực quan như thế này, trước tiên các chuyên gia của chúng tôi sẽ tạo bản mẫu có đầy đủ nội dung trong môi trường ảo và nhanh chóng đưa ra các phản hồi về bản thiết kế hoặc thay đổi phương pháp cho các thành viên trong nhóm dự án.

Tiếp cận

Cách tiếp cận này cho phép GeoInstinct giảm thiểu thời gian cho việc phối hợp thiết kế tại chỗ và loại bỏ lãng phí khỏi quy trình phân phối. Hiệu quả được tạo ra có thể hợp lý hóa chi phí cho các nhóm dự án và tăng năng lực của họ, đồng thời giảm chi phí phân phối chung cho khách hàng.

Mô hình kịch bản dự đoán là một công cụ mạnh mẽ để truyền đạt các giai đoạn và tác động của dự án được xây dựng với các bên có liên quan trong quá trình bàn giao và khi hoàn thành, giúp tăng cường sự kết nối của các bên liên quan từ giai đoạn đầu của dự án cho đến khi hoàn thành.

Những lợi ích

Mô hình kịch bản dự đoán mang lại nhiều lợi ích, bao gồm:

  • Tương tác phong phú với các bên liên quan
  • Cải thiện sự tham gia của các bên liên quan
  • Tăng cường khả năng hiển thị và rõ ràng của kế hoạch
  • Các cuộc họp chương trình chủ động và gắn kết hơn
  • Hiệu quả hơn và nhanh chóng đánh giá các phương án lựa chọn chương trình
  • Công việc được lên kế hoạch một cách an toàn và hợp lý nhằm tối đa hóa hiệu quả tại chỗ
  • Tăng cường xây dựng và phối hợp
  • Trình tự xây dựng có thể được kiểm tra bằng cách cho phép người sử dụng khám phá ngẫu nhiên hàng loạt các vấn đề , quản lý giải pháp và cải thiện kết quả .
  • Cho phép phát triển sản phẩm xây dựng
  • Hợp tác triển khai dự án
  • Các phép loại suy khác nhau có thể được thực hiện giữa lịch trình ‘như đã xây dựng’ và kế hoạch vì lợi ích của việc cải thiện quản lý tổng thể trong toàn bộ vòng đời dự án
  • Cho phép một chuỗi sự kiện được mô tả trực quan trên dòng thời gian dễ hiểu